为规范我院执行指挥中心工作，确保执行工作指挥有力、运转协调、处置高效，有效破解执行难题，促进社会诚信体系建设，根据上级法院工作要求，结合我院工作实际，制定以下工作制度。

     一、执行指挥中心职能

     执行指挥中心旨在调动各方资源，建立执行联动机制，破解“执行难”，具体包括远程视频监控、被执行人信息查询、被执行人信息发布与控制、执行要情、远程电子签章、执行案件数据库等六大功能系统。

执行发挥中心要确实发挥对执行工作的协调指导、节点监督，推进解决执行难的核心作用；确实起到上传下达、督办反馈、分流督促，推进全流程顺畅的枢纽作用。

    二、执行指挥中心职责

    1、超期案件的督办；

    2、系统提示有财产未处理案件的督办；

    3、执行信访案件的督办；

    4、重大、疑难等案件的督办、办理；

    5、网络拍卖事项的督办及辅助工作的监督、管理；

    6、外来委托执行事项的接收、登记、交办、办理、督办；

    7、外地法院来院需协助执行的协调、配合；

    8、指挥管理平台的每日签到及接收平台下发的文件、通知，对各类文件、通知的接收、登记、报送、请示、传达、下发；

    9、综合数据的汇总、统计；

    10、综合材料的收集、整理、组织；

    11、涉拒执犯罪案件材料的登记、移送；

    12、执行裁决案件复议材料对上级法院的报送；

    13、指定执行案件的接收、立案；

    14、公民身份证号查询密钥的管理、使用；

    15、执行类格式文书的编制、修改。

    三、执行指挥中心制度

    1、通报制度，对案件督办、事项督办、节点督办、网拍监管等各类督办事项进行即时通报，督促及时处理，按时反馈。

    2、例会制度，每天由院长主持召开早班前调度会和晚小结会例会，对执行工作中的问题进行总结、分析、研判；对上级法院的指示、要求、重要文件等传达、督办；进行意识形态、纪律作风教育和业务操作培训等。

    3、值班制度，执行局长在指挥中心办公；每天安排2人进行日常8小时值班，完成执行案件流程信息和指挥管理平台系统管理工作。

    4、信访制度，执行局长负责执行案件信访工作。

    四、执行指挥中心责任追究

   本院执行指挥中心应认真履行岗位职责，如有出现以下行为，根据本院绩效考核办法予以处罚：

  （一）执行期间发生违法违纪行为，有损人民法院形象的；

  （二）因工作态度不好、方法不当等原因引起当事人不满投诉，造成不良影响的；

  （三）接到中心指令或收到突发事件信息后，未在规定时间内报告分管院领导，导致延误工作的；

  （四）向被执行人泄漏执行机密，致使被执行人转移、隐匿、毁损财产和被执行人逃逸行为发生的；

  （五）其他需要追究责任的情形。 

本制度自印发之日起施行。

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