为了更好地开展执行工作，努力攻克“执行难”问题，鹤山法院执行局针对执行工作任务重、压力大、人员少，执行人员流动性强的特点，积极探索以制度促进工作的长效机制，建立健全执行工作每周工作例会制度，并认真抓好落实，取得了良好效果。

　　2009年8月1日起，执行局坚持于每周星期二上午召开由全体执行工作人员参加的工作例会，并形成制度。例会由副院长王俊林主持。会议首先由局领导对上一周的执行工作情况进行通报和讲评，肯定成绩，找出差距，从而使全局干警对本局执行工作始终做到心中有数。其次，例会着重研究问题，针对本周和当前执行工作遇到或者可能遇到的新情况、新问题，充分发挥全局干警的集体智慧，认真商讨对策，积极寻求突破执行工作难题的新举措、新办法。最后，由局领导对本周工作作出具体安排，把执行工作任务进一步量化，分解到人，并落实责任，限期完成任务。

　　通过建立和落实周工作例会制度，确保全局干警对执行工作情况明了，责任清晰，工作的自觉性、主动性和积极性大为增强，工作质量和效率明显提高，促进了执行工作的有效顺利开展。